项目背景
在惠州将加快建设系统完备、创新引领、协同高效的现代物流枢纽集疏运体系背景下，如何以科学、可行的商业模式，推动物流枢纽体系建设，提升枢纽项目投资质量和商业竞争力，是本次商业模式策划亟需解决的问题。
服务内容
华富经过实地调研、企业访谈、案例分析对标等方式，梳理惠州物流发展现状、产业基础与优劣势，提出第四方物流模式推进物流枢纽体系的快速开发建设。要集中力量推进“建设枢纽、搭建平台、整合资源、组建联盟 ”4大重点任务，并编制具体实施内容，包括价值定位、业务布局、投资模式、建设运营模式和盈利模式等。